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Diseño colaborativo de servicios públicos

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  TEATROTECA Plataforma para la gestión y el préstamo de contenido digital (ebooks, audio y vídeo) Implicados en la gestión : Centro de Documentación de las Artes Escénicas y de la Música (CDAEM), trabajadores de esta unidad dependiente del INAEM del Ministerio de Cultura (documentalistas, archiveros, técnicos audiovisuales, gestores), compañías teatrales (actores, dramaturgos, técnicos), empresas auxiliares de edición y montaje, público en general que accede a los contenidos (usuarios por interés particular, también estudiosos de las artes escénicas y los propios miembros de las compañías implicadas). Apuntes para un Posible plan de rediseño : En tiempos de grandes y populares plataformas que sirven todo tipo de contenido audiovisual, el sitio web Teatroteca.es actúa como servidor en streaming que acoge cientos de obras teatrales presentadas en diversos escenarios españoles. Es por esto que se trata de una herramienta de difusión cultural de primer orden, sostenida por la administraci
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Reto 3 "Decálogo #INAPGobiernoAbierto"

 Puntos votados en la plataforma PollUnit 1.- Horario real Es uno de los caballos de batalla con los que pelea cualquier administración pública, esto es, la desafectación del ciudadano con la administración se debe, en no poca medida, a ideas preconcebidas y a un gran desconocimiento de su funcionamiento. La publicación y difusión del horario de los trabajadores redundaría en un mayor conocimiento de estos entornos laborales. 2.- Paneles informativos con datos de aforo en los embalses Aunque pueda resultar una medida muy concreta y de repercusión limitada parece adquirir cierta prioridad en el contexto en el que nos encontramos. Ante la escasez de agua todo empuje a la transparencia de los datos del agua es pequeño. E informar en tiempo real de la ocupación de los embalses españoles (frente a su capacidad real) creo que es una aportación interesante. 3.- Establecer plazos de información pública más cortos Frente a la elevada burocratización que por el paso de los años y los vicios adqu
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Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto

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  Real Orquesta Sinfónica de Sevilla (Wikimedia Commons) Portal de Transparencia de la Real Orquesta Sinfónica de Sevilla La Real Orquesta Sinfónica de Sevilla (ROSS) fue creada el año 1990 por decisión de la Junta de Andalucía y del Excmo. Ayuntamiento de Sevilla, entidades participadas al 50% y cuyo órgano de gestión de la sociedad, ORQUESTA DE SEVILLA S.A., es un Consejo de Administración integrado por representantes de ambas instituciones y un Consejero delegado gestor. ¿Conocías el Portal? Mi conocimiento del Portal de Transparencia de la ROSS se limitaba, hasta este momento, a la constatación de su existencia a través de la página web de la misma. Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo? Aunque efectivamente sabía de la publicación en la web de la ROSS de su política de transparencia, el acceso a esta no se encuentra especialmente visibilizado a lo largo de la navegación, circunscribiéndose a la última subpestaña dentro de la pestaña ‘La Orquesta’ y encontrándose otra
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[Banco colaborativo de proyectos #INAPGobiernoAbierto]

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- Transparencia en el Teatro Real de Madrid: El Teatro Real de Madrid es una institución gestionada por la Fundación Teatro Real, esto es una fundación pública en cuyo Patronato están representadas diferentes administraciones como el Ministerio de Cultura y Deporte del Gobierno de España, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid. Su director es nombrado así por el Patronato. En 2022 el teatro contó con el presupuesto más alto de toda su historia, casi 63 millones de euros. De ese total, el 30% fueron fondos públicos y otro 20% provinieron de fondos privados. El resto es financiado por las actividades del espacio y la taquilla. El Teatro Real, como Fundación del Sector Público, está plenamente comprometido con la transparencia. Toda la información en materia contable de la Fundación del Teatro Real se encuentra disponible, asimismo, en la página web de la Intervención General de la Administración del Estado. - Fundación del Teatro Real, integrado por su propio Patronato, el Mi
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Gobierno abierto, abierto al mundo

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Llegar a la Administración General del Estado (AGE) después de casi 20 años trabajando en la esfera privada supone, naturalmente, un cambio notable de pensamiento y de estrategias laborales. Tampoco el ámbito de proveniencia (la práctica a pie de calle, de redacción, del periodismo) parece, a priori, el más concomitante con la realización de tareas de gestión y administración. No casualmente mi primer desempeño como funcionario está teniendo lugar en el Centro de Documentación de las Artes Escénicas y de la Música (CDAEM), una unidad dependiente del INAEM, que forma parte del Ministerio de Cultura del Gobierno de España. Y habiendo estado ligado específicamente al periodismo cultural (práctica que, parcialmente, continúo abordando) este comienzo no ha podido tener mejor mimbre.  Mi vínculo con el Gobierno Abierto ha sido, hasta hace relativamente poco, estrictamente teórico, a nivel de comprender el concepto e interiorizar su desarrollo. Ahora toca un empeño mayor, aprehenderlo, integr
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